Customowe role i uprawnienia w sprzedaży B2B

C

ustomowe role i uprawnienia przez długo były zarezerwowane dla zespołu po stronie sprzedawcy, jednak w sektorze B2B również po stronie klienta wiele osób jest odpowiedzialnych za podejmowanie decyzji zakupowych. Z tego artykułu dowiesz się, jak poprawić zarządzanie kontem po stronie klienta.

Wielu decydentów w sektorze B2B

Kto w e-commerce podejmuje decyzje zakupowe? W sektorze B2C odpowiedź jest prosta – pojedynczy klient zarządza każdym etapem swojego zamówienia: wybiera produkty, wpisuje adres dostawy, dokonuje płatności i tyle. Niestety, zarządzanie zamówieniem to kolejny obszar, w którym sektor B2B ma trochę pod górkę.

W sprzedaży biznesowej klientem nie jest pojedyncza osoba, tylko firma. Tym samym, za decyzje w procesie zakupowym odpowiada  zespół pracowników o określonych kompetencjach i uprawnieniach. Kto inny wybiera produkty, negocjuje cenę, szacuje zapotrzebowanie, wybiera magazyn dostawy, składa wniosek kredytowy lub dokonuje płatności. 

Taka sytuacja to jedno z wielu wyzwań stojących przed sprzedawcami B2B. Czy pracownicy powinni składać zamówienie wspólnie? Czy jedna osoba reprezentująca firmę klienta powinna podejmować decyzje w oparciu o wytyczne pozostałych? Czy zakupy trzeba sfinalizować z pomocą przedstawiciela handlowego? Żadna z tych możliwości nie będzie wydajna i komfortowa. A przecież w e-commerce doświadczenia użytkowników są priorytetem. Na szczęście, jest jeszcze inne rozwiązanie, zaprojektowane z myślą o klientach B2B.

Wiele kont w panelu administratora

Podczas projektowania sklepów internetowych, customowe role i uprawnienia są zwykle wdrażanie w panelu administratora sklepu. Pracownicy po stronie sprzedawcy otrzymują dostęp do kont z określonym zestawem uprawnień, przypisanych do ich roli. Wszystkie konta podpięte są do jednego wspólnego panelu administracyjnego, aby ułatwić zarządzanie platformą. Customowe role i uprawnienia są standardem w e-commerce, który znacznie ułatwia pracę z perspektywy back-office. Dziś takie rozwiązanie jest dostępne również dla zespołu po stronie klienta.

B2B e-commerce case study

Customowe role i uprawnienia dla klientów

Trudność z koordynowaniem pracy wielu osób po stronie klienta przez długo było wyzwaniem dla efektywnej obsługi klientów B2B. Dziś sprzedawcy biznesowi mogą z łatwością wdrożyć takie rozwiązanie w swoim sklepie.

Jak to działa?

1. Klient, w tym wypadku firma, rejestruje się w sklepie internetowym. 

2. Do utworzonego konta klienckiego można podpiąć kilka osobnych kont dla pracowników.

3. Konta pracowników mogą mieć różne uprawnienia w zależności od roli, jaką dana osoba pełni w organizacji. Jedni mogą wyświetlać i dodawać produkty do zamówienia, inni określać miejsce dostawy, jeszcze inni finalizować płatność, itd.

4. Wszyscy pracownicy mają dostęp do tych danych i funkcjonalności, których potrzebują w zakresie swoich obowiązków.

5. W razie pytań, każda osoba z firmy klienta może się skontaktować z przypisanym konsultantem handlowym.

Rozwiązanie e-commerce B2B Box

Jak wdrożyć customowe role i uprawnienia?

Funkcja customowych ról i uprawnień dla klientów jest możliwa dla sprzedawców B2B wdrażających sklep internetowy. W Strix oferujemy taką funkcję jako osobny moduł przy projektowaniu platformy sprzedażowej od podstaw lub oferujemy ją w ramach pakietu wdrożenia dla B2B.

Nasz pakiet B2B Box to biznesowe rozwiązanie dla e-commerce, pozwalające na uruchomienie sprzedaży już w 3 miesiące. W ofercie B2B Box znajduje się szereg funkcjonalności dostosowany do wymagań sektora, w tym:

  • Customowe role i uprawnienia dla sprzedawców i klientów.
  • Indywidualne cenniki i oferty dla każdego klienta.
  • Zarządzanie stanami magazynowymi.
  • Zaawansowane narzędzie do zarządzania informacją produktową.
  • Wsparcie sprzedaży marketplace i cross-border.

Pracuj z nami!

Od ponad 14 lat realizujemy projekty e-commerce dla sektorów B2B i B2C. Znamy bolączki sprzedawców biznesowych i wiemy, jak je rozwiązać – w końcu sami działamy w modelu B2B! Jeśli szukasz firmy, która pomoże Ci zaplanować strategię i wcielić ją w życie – napisz do nas!

Podobne wpisy

zobacz wszystkie
E-commerce
29.7.2025

Sztuczna inteligencja zmienia e-commerce. Jak sklepy internetowe mogą zareagować?

Nie ma już wątpliwości – sztuczna inteligencja realnie wpływa na ruch i decyzje zakupowe. Użytkownicy pytają ChatGPT o to, co warto kupić, a niebawem agenci AI będą kupować od innych agentów. Epoka handlu „agent-to-agent” już się rozpoczęła.
News
22.7.2025

Strix współtworzy Agentic Commerce Alliance: kształtujemy przyszłość handlu napędzanego sztuczną inteligencją

Strix jako członek założyciel Agentic Commerce Alliance - inicjatywy stworzonej z Shopware i liderami e-commerce - wspiera budowę handlu opartego na otwartych standardach, silnej tożsamości marek i etycznym wykorzystaniu AI w świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję.
E-commerce
9.7.2025

Zespół in-house czy agencja e-commerce? Kluczowa decyzja w realizacji projektów e-commerce

W wielu branżach technologia i e-commerce przestały być funkcjami wspierającymi - stały się centralnym elementem rozwoju biznesu, poprawy efektywności i budowania relacji z klientem. W efekcie coraz więcej firm decyduje się na budowę wewnętrznych zespołów ecommerce odpowiedzialnych za rozwój cyfrowy.
E-commerce
7.7.2025

Jak uniknąć chaosu w złożonych projektach e-commerce

Transformacja cyfrowa to nie tylko technologia. To złożona układanka ludzi, systemów, procesów i decyzji. Wiele projektów e-commerce nie kończy się porażką dlatego, że wybrano złe narzędzia. Kończą się porażką, bo nikt nie połączył tych narzędzi w spójną całość.
E-commerce
17.6.2025

Od AI do AI Commerce – przyszłość e-commerce dzieje się teraz

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, czy naprawdę masz wszystkie informacje potrzebne do podjęcia najlepszej decyzji zakupowej?