Customowe role i uprawnienia w sprzedaży B2B

C

ustomowe role i uprawnienia przez długo były zarezerwowane dla zespołu po stronie sprzedawcy, jednak w sektorze B2B również po stronie klienta wiele osób jest odpowiedzialnych za podejmowanie decyzji zakupowych. Z tego artykułu dowiesz się, jak poprawić zarządzanie kontem po stronie klienta.

Wielu decydentów w sektorze B2B

Kto w e-commerce podejmuje decyzje zakupowe? W sektorze B2C odpowiedź jest prosta – pojedynczy klient zarządza każdym etapem swojego zamówienia: wybiera produkty, wpisuje adres dostawy, dokonuje płatności i tyle. Niestety, zarządzanie zamówieniem to kolejny obszar, w którym sektor B2B ma trochę pod górkę.

W sprzedaży biznesowej klientem nie jest pojedyncza osoba, tylko firma. Tym samym, za decyzje w procesie zakupowym odpowiada  zespół pracowników o określonych kompetencjach i uprawnieniach. Kto inny wybiera produkty, negocjuje cenę, szacuje zapotrzebowanie, wybiera magazyn dostawy, składa wniosek kredytowy lub dokonuje płatności. 

Taka sytuacja to jedno z wielu wyzwań stojących przed sprzedawcami B2B. Czy pracownicy powinni składać zamówienie wspólnie? Czy jedna osoba reprezentująca firmę klienta powinna podejmować decyzje w oparciu o wytyczne pozostałych? Czy zakupy trzeba sfinalizować z pomocą przedstawiciela handlowego? Żadna z tych możliwości nie będzie wydajna i komfortowa. A przecież w e-commerce doświadczenia użytkowników są priorytetem. Na szczęście, jest jeszcze inne rozwiązanie, zaprojektowane z myślą o klientach B2B.

Wiele kont w panelu administratora

Podczas projektowania sklepów internetowych, customowe role i uprawnienia są zwykle wdrażanie w panelu administratora sklepu. Pracownicy po stronie sprzedawcy otrzymują dostęp do kont z określonym zestawem uprawnień, przypisanych do ich roli. Wszystkie konta podpięte są do jednego wspólnego panelu administracyjnego, aby ułatwić zarządzanie platformą. Customowe role i uprawnienia są standardem w e-commerce, który znacznie ułatwia pracę z perspektywy back-office. Dziś takie rozwiązanie jest dostępne również dla zespołu po stronie klienta.

B2B e-commerce case study

Customowe role i uprawnienia dla klientów

Trudność z koordynowaniem pracy wielu osób po stronie klienta przez długo było wyzwaniem dla efektywnej obsługi klientów B2B. Dziś sprzedawcy biznesowi mogą z łatwością wdrożyć takie rozwiązanie w swoim sklepie.

Jak to działa?

1. Klient, w tym wypadku firma, rejestruje się w sklepie internetowym. 

2. Do utworzonego konta klienckiego można podpiąć kilka osobnych kont dla pracowników.

3. Konta pracowników mogą mieć różne uprawnienia w zależności od roli, jaką dana osoba pełni w organizacji. Jedni mogą wyświetlać i dodawać produkty do zamówienia, inni określać miejsce dostawy, jeszcze inni finalizować płatność, itd.

4. Wszyscy pracownicy mają dostęp do tych danych i funkcjonalności, których potrzebują w zakresie swoich obowiązków.

5. W razie pytań, każda osoba z firmy klienta może się skontaktować z przypisanym konsultantem handlowym.

Rozwiązanie e-commerce B2B Box

Jak wdrożyć customowe role i uprawnienia?

Funkcja customowych ról i uprawnień dla klientów jest możliwa dla sprzedawców B2B wdrażających sklep internetowy. W Strix oferujemy taką funkcję jako osobny moduł przy projektowaniu platformy sprzedażowej od podstaw lub oferujemy ją w ramach pakietu wdrożenia dla B2B.

Nasz pakiet B2B Box to biznesowe rozwiązanie dla e-commerce, pozwalające na uruchomienie sprzedaży już w 3 miesiące. W ofercie B2B Box znajduje się szereg funkcjonalności dostosowany do wymagań sektora, w tym:

  • Customowe role i uprawnienia dla sprzedawców i klientów.
  • Indywidualne cenniki i oferty dla każdego klienta.
  • Zarządzanie stanami magazynowymi.
  • Zaawansowane narzędzie do zarządzania informacją produktową.
  • Wsparcie sprzedaży marketplace i cross-border.

Pracuj z nami!

Od ponad 14 lat realizujemy projekty e-commerce dla sektorów B2B i B2C. Znamy bolączki sprzedawców biznesowych i wiemy, jak je rozwiązać – w końcu sami działamy w modelu B2B! Jeśli szukasz firmy, która pomoże Ci zaplanować strategię i wcielić ją w życie – napisz do nas!

Podobne wpisy

zobacz wszystkie
News
23.3.2026

Za nami druga edycja Shopify Connect Poland

Druga edycja Shopify Connect Poland za nami. Było dużo konkretów, inspirujących rozmów i wartościowych spotkań – a przy okazji kolejny raz zobaczyliśmy, jak dynamicznie rośnie społeczność Shopify w Polsce.
E-commerce
9.3.2026

Paradoks zarządzania: dlaczego firmy zarządzane centralnie przeceniają swoje możliwości, podczas gdy modele hybrydowe osiągają lepsze wyniki

Modele zarządzania w badaniu Strix Internationalisation Benchmark 2026: Jak 94 przedsiębiorstwa z Niemiec, Holandii i Polski rozdzielają uprawnienia decyzyjne i czym wyróżniają się te osiągające najlepsze wyniki. Autor: Florian Borchers — dyrektor ds. strategii, Strix Group
News
17.2.2026

Eshop Guide - wiodąca agencja Shopify - dołącza do Strix

Strix, europejska agencja digital commerce, przejęła niemiecką agencję Shopify Premier – Eshop Guide. Eshop Guide jest jednym z pierwszych partnerów Shopify w regionie DACH i jest znana z realizacji wysokiej jakości projektów oraz aplikacji Shopify dla międzynarodowych marek, takich jak GIESSWEIN, New Balance, ELHO czy Ortlieb.
E-commerce
8.1.2026

Cyfryzacja sprzedaży w branży budowlanej: e-commerce B2B jako strategiczny kanał rozwoju

Dowiedz się, jak branża budowlana (materiały budowlane, systemy konstrukcyjne, prefabrykaty) może zyskać dzięki e-commerce B2B: kompleksowe rozwiązania online, automatyzacja zamówień, skuteczna obsługa klienta-firmy.
E-commerce
25.11.2025

Cyfryzacja sprzedaży w branży HVAC: jak e-commerce B2B zmienia zasady gry

Dowiedz się, dlaczego branża HVAC (Heating, Ventilation, Air Conditioning) wchodzi w erę e-commerce B2B. Cyfryzacja sprzedaży, samoobsługa klientów i automatyzacja procesów - poznaj kluczowe korzyści i przykłady zastosowań.