E-commerce

Modele zarządzania w badaniu Strix Internationalisation Benchmark 2026: Jak 94 przedsiębiorstwa z Niemiec, Holandii i Polski rozdzielają uprawnienia decyzyjne i czym wyróżniają się te osiągające najlepsze wyniki. Autor: Florian Borchers — dyrektor ds. strategii, Strix Group

Dowiedz się, jak branża budowlana (materiały budowlane, systemy konstrukcyjne, prefabrykaty) może zyskać dzięki e-commerce B2B: kompleksowe rozwiązania online, automatyzacja zamówień, skuteczna obsługa klienta-firmy.

Dowiedz się, dlaczego branża HVAC (Heating, Ventilation, Air Conditioning) wchodzi w erę e-commerce B2B. Cyfryzacja sprzedaży, samoobsługa klientów i automatyzacja procesów - poznaj kluczowe korzyści i przykłady zastosowań.

Nie ma już wątpliwości – sztuczna inteligencja realnie wpływa na ruch i decyzje zakupowe. Użytkownicy pytają ChatGPT o to, co warto kupić, a niebawem agenci AI będą kupować od innych agentów. Epoka handlu „agent-to-agent” już się rozpoczęła.

Czy wiesz, że przeciętny handlowiec B2B spędza tylko około 30% swojego czasu na rzeczywistej sprzedaży? Reszta – aż 70% dnia – to czynności administracyjne: potwierdzanie cen w ERP, kontakt z magazynem, przygotowywanie specyfikacji, obsługa zwrotów czy ręczne aktualizacje statusów zamówień. To nie są działania, które generują przychody. A ich koszt – liczony w skali roku – to setki tysięcy, a nawet miliony złotych.

Czy znasz historię o „okazyjnym” remoncie mieszkania? Zaczyna się od „znalazłem super tanią ekipę”, a kończy na „zapłaciłem trzy razy więcej i trwało pół roku dłużej”. W świecie e-commerce scenariusz jest bardzo podobny – z tą różnicą, że stawka jest znacznie wyższa. Według raportu Research Gate z 2022 roku aż 2/3 projektów e-commerce przekracza pierwotny budżet o ponad 100%. W przypadku „atrakcyjnych cenowo” wdrożeń ten wynik jest jeszcze gorszy.