E-commerce a wpływ na środowisko i ESG - szanse, wyzwania i odpowiedzialność

E

-commerce całkowicie zmienił sposób, w jaki kupujemy i sprzedajemy produkty. Zapewnia wygodę, szerszy dostęp do oferty i szybsze zakupy, ale niesie też ze sobą realny wpływ na środowisko. Skala, w jakiej handel online przyczynia się do zrównoważonego rozwoju, zależy od polityki sklepów, świadomości klientów oraz praktyk branży.

Sektor e-commerce jest dynamiczny i szybko adaptuje nowe technologie, co czyni go liderem zmian. Co istotne, kupujący online są coraz bardziej świadomi ekologicznie i mają wysokie oczekiwania wobec marek w zakresie zrównoważonego rozwoju. Zarówno sprzedawcy, jak i konsumenci mają realny wpływ na to, jak branża odpowiada na wyzwania związane z ESG (Environmental, Social, and Governance).

E-commerce a emisje CO2 - kiedy zakupy online są bardziej ekologiczne?

Zakupy online mogą generować niższe emisje CO2 w porównaniu z tradycyjnymi zakupami w sklepach stacjonarnych. Brak konieczności dojazdu do wielu punktów sprzedaży oznacza mniejsze zużycie paliw kopalnych, redukcję zanieczyszczeń i mniejsze korki. To także mniejsze zapotrzebowanie na infrastrukturę parkingową, co chroni tereny zielone.

Jednak te korzyści istnieją tylko wtedy, gdy logistyka jest zarządzana odpowiedzialnie. Kluczowe są:
  • optymalizacja tras dostaw,
  • wykorzystanie pojazdów elektrycznych,
  • stosowanie odpowiedzialnych opakowań.

Paczkomaty - przykład zrównoważonej dostawy

Paczkomaty to ekologiczna alternatywa dla tradycyjnej dostawy do domu. Kurier dostarcza wiele paczek w jedno miejsce, co znacznie zmniejsza zużycie paliwa i czas dostaw.

Korzyści tego modelu:
  • mniejszy ślad węglowy dostaw,
  • możliwość wykorzystania opakowań wielokrotnego użytku,
  • optymalizacja pracy kurierów (np. ładowanie pojazdów elektrycznych w trakcie rozładunku).

Podobnie jak w modelu IKEA „my robimy swoją część, ty robisz swoją” - klienci, odbierając paczkę z paczkomatu, wspierają bardziej ekologiczny system dostaw.

Problem zwrotów i ich wpływ na środowisko

Jednym z największych wyzwań środowiskowych w e-commerce są zwroty towarów. Każdy zwrot oznacza podwojenie emisji CO2 związanej z transportem. W Europie ponad 40% zwróconej odzieży nie trafia ponownie do sprzedaży - koszty sortowania, czyszczenia i przepakowania przewyższają jej wartość, co często prowadzi do utylizacji.

Sposoby ograniczenia zwrotów:
  • dokładne opisy produktów i zdjęcia 360°,
  • precyzyjne tabele rozmiarów,
  • technologie dopasowania (np. skanowanie stopy przy zakupie obuwia).

Mniejsza liczba zwrotów to nie tylko oszczędność dla sklepu, ale też znacząca redukcja wpływu na środowisko.

Opakowania w e-commerce - czas na ekologiczną rewolucję

E-commerce generuje ogromne ilości odpadów opakowaniowych: plastiku, kartonu czy materiałów trudnych do recyklingu. Aby ograniczyć ten problem, sklepy powinny:

  • stosować opakowania nadające się do recyklingu,
  • promować opakowania wielokrotnego użytku,
  • redukować nadmiar wypełniaczy i zbędnych materiałów.

Konsumenci również mają wpływ - wybierając sklepy z ekologicznymi opakowaniami i przekazując feedback, mogą przyspieszyć zmiany w branży.

Wpływ społeczny - większy dostęp do produktów i rynków

E-commerce nie tylko wpływa na środowisko, ale też ma pozytywny efekt społeczny. Umożliwia dostęp do szerokiego asortymentu mieszkańcom mniejszych miejscowości, wspiera rozwój lokalnych biznesów i tworzy nowe miejsca pracy.

Sklep online może działać z dowolnego miejsca, docierając do klientów, którzy wcześniej mieli ograniczony wybór. To demokratyzacja handlu, która wspiera zrównoważony rozwój gospodarki.

Wnioski - e-commerce jako lider zrównoważonych zmian

Sektor e-commerce ma wyjątkową możliwość wyznaczania standardów w zakresie odpowiedzialności środowiskowej i ESG. Działania, które mogą w tym pomóc, to:

  • redukcja emisji z transportu,
  • ograniczenie odpadów opakowaniowych
  • promocja produktów przyjaznych środowisku,
  • inwestycje w odnawialne źródła energii.

Odpowiedzialność spoczywa zarówno na sprzedawcach, jak i konsumentach. Coraz więcej klientów oczekuje ekologicznych rozwiązań i jest gotowych zapłacić więcej za produkty wytwarzane w duchu zrównoważonego rozwoju. To motywuje branżę do dalszej ewolucji w kierunku modelu, który łączy wygodę zakupów z troską o planetę.

Podobne wpisy

zobacz wszystkie
Tech
18.8.2025

Shopify - od narzędzia dla małych sklepów do rozwiązań enterprise

Shopify ewoluuje w pełnoprawną platformę enterprise. Sprawdź, jak Shopify Plus i headless commerce zmieniają e-commerce dla dużych firm.
E-commerce
29.7.2025

Sztuczna inteligencja zmienia e-commerce. Jak sklepy internetowe mogą zareagować?

Nie ma już wątpliwości – sztuczna inteligencja realnie wpływa na ruch i decyzje zakupowe. Użytkownicy pytają ChatGPT o to, co warto kupić, a niebawem agenci AI będą kupować od innych agentów. Epoka handlu „agent-to-agent” już się rozpoczęła.
News
22.7.2025

Strix współtworzy Agentic Commerce Alliance: kształtujemy przyszłość handlu napędzanego sztuczną inteligencją

Strix jako członek założyciel Agentic Commerce Alliance - inicjatywy stworzonej z Shopware i liderami e-commerce - wspiera budowę handlu opartego na otwartych standardach, silnej tożsamości marek i etycznym wykorzystaniu AI w świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję.
E-commerce
21.7.2025

Ile kosztuje marnowanie czasu handlowców? Automatyzacja procesów sprzedaży B2B w liczbach

Czy wiesz, że przeciętny handlowiec B2B spędza tylko około 30% swojego czasu na rzeczywistej sprzedaży? Reszta – aż 70% dnia – to czynności administracyjne: potwierdzanie cen w ERP, kontakt z magazynem, przygotowywanie specyfikacji, obsługa zwrotów czy ręczne aktualizacje statusów zamówień. To nie są działania, które generują przychody. A ich koszt – liczony w skali roku – to setki tysięcy, a nawet miliony złotych.
E-commerce
21.7.2025

Pułapka taniej implementacji: rzeczywisty koszt oszczędzania na wdrożeniu e-commerce

Czy znasz historię o „okazyjnym” remoncie mieszkania? Zaczyna się od „znalazłem super tanią ekipę”, a kończy na „zapłaciłem trzy razy więcej i trwało pół roku dłużej”. W świecie e-commerce scenariusz jest bardzo podobny – z tą różnicą, że stawka jest znacznie wyższa. Według raportu Research Gate z 2022 roku aż 2/3 projektów e-commerce przekracza pierwotny budżet o ponad 100%. W przypadku „atrakcyjnych cenowo” wdrożeń ten wynik jest jeszcze gorszy.