Nowy raport: Sprzedaż cross-border - szanse i wyzwania polskiego sektora B2B

Wspólnie z Open Eyes Economy Summit (OEES) stworzyliśmy kompleksowy raport na temat kondycji polskiego sektora B2B w kontekście sprzedaży zagranicznej online. Wyniki badania pokazują rosnące znaczenie sprzedaży międzynarodowej w strategii rozwoju firm z sektora biznesowego, ale także wyzwania, z jakimi borykają się przedsięborcy w sprzedaży cross-border. Kluczowe wnioski z raportu zostały wzbogacone o komentarze czołowych ekspertów z branży, w tym m.in. Rafała Brzoski, prezesa InPost, Patrycji Sass-Staniszewskiej, Prezes Izby Gospodarki Elektronicznej, czy Marcina Gajdzińskiego, Dyrektora Generalnego IBM w Polsce.

Potencjał sprzedaży międzynarodowej

Sprzedaż zagraniczna odgrywa coraz większą rolę w strategiach biznesowych polskich firm B2B. Z raportu wynika, że 58,7% z nich prowadzi już działalność cross-border. Dla większości przedsiębiorstw kluczowym celem jest zwiększenie udziału w rynkach międzynarodowych (67,6%), co pokazuje, że przedsiębiorstwa koncentrują się na budowaniu silniejszej pozycji na dobrze znanych rynkach. Prawie połowa badanych (40,5%) wskazuje, że rozwój na nowych rynkach jest również kluczowym elementem ich strategii.

Wyzwania w sprzedaży cross-border

Rozwój na rynkach zagranicznych wiąże się jednak z licznymi przeszkodami - aż 62,2% firm wskazuje konkurencję na rynkach zagranicznych jako największe wyzwanie, a 35,1% podkreśla trudności związane z przepisami i regulacjami. Istotnymi barierami są również  wyzwania technologiczne oraz logistyka i dostawy. Jeśli aspekty te nie zostaną odpowiednio zaadresowane, mogą negatywnie wpłynąć na dalszy rozwój firm w sprzedaży cross-border.

Nowoczesne technologie 

Odpowiedzią na te wyzwania są technologie, które redefiniują zasady działania w sprzedaży cross-border. Eksperci, z którymi współpracowaliśmy przy tworzeniu raportu, jednoznacznie wskazują na cyfryzację jako fundament sukcesu w międzynarodowej sprzedaży. Dzięki odpowiednim narzędziom technologicznym firmy mogą lepiej dostosować swoją ofertę, usprawnić procesy operacyjne i szybciej reagować na zmieniające się potrzeby klientów na różnych rynkach.

„Sprzedaż cross-border staje się dla polskich firm nie tylko opcją, ale strategicznym kierunkiem rozwoju. Jednak sukces w tej dziedzinie wymaga odpowiedniego przygotowania, dostosowania do lokalnych rynków oraz inwestycji w zaawansowane technologie” – komentuje Borys Skraba, CEO Strix.

Zaplanuj międzynarodową ekspansję

Raport, który przygotowaliśmy, to wszechstronny przewodnik dla firm B2B, które chcą uruchomić lub rozwijać sprzedaż zagraniczną. Znajdziesz w nim nie tylko wyniki badania, ale także najlepsze praktyki liderów branży, którzy podpowiadają jak uniknąć najczęstszych błędów i skutecznie konkurować na globalnym rynku. Pobierz raport i dowiedz się, jak nowoczesne technologie mohą pomóc Twojej firmie w osiągnięciu sukcesu na rynkach zagranicznych. 

Podobne wpisy

zobacz wszystkie
Tech
18.8.2025

Shopify - od narzędzia dla małych sklepów do rozwiązań enterprise

Shopify ewoluuje w pełnoprawną platformę enterprise. Sprawdź, jak Shopify Plus i headless commerce zmieniają e-commerce dla dużych firm.
E-commerce
29.7.2025

Sztuczna inteligencja zmienia e-commerce. Jak sklepy internetowe mogą zareagować?

Nie ma już wątpliwości – sztuczna inteligencja realnie wpływa na ruch i decyzje zakupowe. Użytkownicy pytają ChatGPT o to, co warto kupić, a niebawem agenci AI będą kupować od innych agentów. Epoka handlu „agent-to-agent” już się rozpoczęła.
News
22.7.2025

Strix współtworzy Agentic Commerce Alliance: kształtujemy przyszłość handlu napędzanego sztuczną inteligencją

Strix jako członek założyciel Agentic Commerce Alliance - inicjatywy stworzonej z Shopware i liderami e-commerce - wspiera budowę handlu opartego na otwartych standardach, silnej tożsamości marek i etycznym wykorzystaniu AI w świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję.
E-commerce
21.7.2025

Ile kosztuje marnowanie czasu handlowców? Automatyzacja procesów sprzedaży B2B w liczbach

Czy wiesz, że przeciętny handlowiec B2B spędza tylko około 30% swojego czasu na rzeczywistej sprzedaży? Reszta – aż 70% dnia – to czynności administracyjne: potwierdzanie cen w ERP, kontakt z magazynem, przygotowywanie specyfikacji, obsługa zwrotów czy ręczne aktualizacje statusów zamówień. To nie są działania, które generują przychody. A ich koszt – liczony w skali roku – to setki tysięcy, a nawet miliony złotych.
E-commerce
21.7.2025

Pułapka taniej implementacji: rzeczywisty koszt oszczędzania na wdrożeniu e-commerce

Czy znasz historię o „okazyjnym” remoncie mieszkania? Zaczyna się od „znalazłem super tanią ekipę”, a kończy na „zapłaciłem trzy razy więcej i trwało pół roku dłużej”. W świecie e-commerce scenariusz jest bardzo podobny – z tą różnicą, że stawka jest znacznie wyższa. Według raportu Research Gate z 2022 roku aż 2/3 projektów e-commerce przekracza pierwotny budżet o ponad 100%. W przypadku „atrakcyjnych cenowo” wdrożeń ten wynik jest jeszcze gorszy.